Стоит ли опасаться обвала рынка аренды жилья из-за пандемии

БУДУ БРАТЬ НАЛИЧКОЙ

Аналитики в сфере недвижимости предрекают рост стоимости месяца аренды жилья на 15% уже с первых дней действия системы ГИС. Поскольку собственники квартир должны будут платить налоги и нести затраты на отчетность, они заложат эти расходы в стоимость аренды.

С другой стороны, юридическое оформление сделок в системе ГИС может иметь и свои плюсы. Сейчас арендаторы часто сталкиваются со случаями мошенничества. У них могут взять предоплату за месяц, а потом не выходить на связь, например. Или обвинить уже заплативших за аренду квартиросъемщиков в том, что они грязнули, и выгнать на улицу в мороз. Владельцы квартир также хотят быть более защищенными от недобросовестных арендаторов.

Те же, кто рискнет обойти систему, по-прежнему смогут брать арендную плату наличкой и нигде не светиться. А в случае внезапной проверки заявить, что поселили по доброте душевной в квартире бабушки нагрянувших родственников из тмутаракани. Да и кто будет уведомлять проверяющие органы? Разве что раздраженные особо шумными жильцами-арендаторами соседи.

Вызывает опасения у собственников квартир также надежность еще не созданной системы ГИС. Известно, что информация из любой базы данных в РФ довольно быстро становится открытой для хакеров и аферистов. Получается, жулики теперь будут знать не только наши телефоны и номера паспортов (уже давно знают), но и какой недвижимостью граждане владеют. Из-за этого могут появиться новые виды мошенничества.

Интересно, что еще этим летом легализовать рынок аренды жилья в России предлагали совсем по-другому: снизить госпошлины за регистрацию долгосрочного договора аренды и ввести налоговый вычет за расходы на аренду жилья. Это могло бы привести, напротив, к снижению средней платы за месяц аренды квартиры по стране. И сэкономило бы семейный бюджет тысячам россиян. Но нет. Закручивать гайки оказалось привычнее.

Повсеместный рост

В результате к концу сентября средняя арендная плата в Великобритании повысилась на 6% без учета Лондона, при этом только за последние три месяца она увеличилась на 3%. Возвращение студентов в университеты, а офисных работников – в деловые центры крупных городов – значимая, но не единственная причина. Остается значимым и стремление многих людей найти более просторное жилье, которое было простимулировано пандемией и до сих пор никуда не делось. Недавно опубликованный отчет о динамике стоимости аренды позволил выявить следующие тенденции:

  • На юго-востоке арендная плата выросла сильнее всего – на 9%. Этот регион остается одним из самых популярных среди тех британцев, кто планирует сменить место жительства.
  • Следующие места занимают регионы, где аренда до сих пор остается наиболее доступной, а именно, Уэльс (там ее стоимость выросла на 7,7% по сравнению с прошлым годом) и Восточный Мидленд (6,9%).
  • Во многих крупных городах Великобритании повышение стоимости аренды превысило средний показатель за последние пять лет. Сильнее всего эта тенденция проявилась в Бристоле (8,4%), Ноттингеме, который отстает от него лишь незначительно (8,3%) и Глазго (7,2%).
  • Даже в Лондоне, где до этого арендная плата падала в течение пятнадцати месяцев подряд, теперь она снова растет. После того как деловая и культурная жизнь в столице снова оживилась, к концу сентября столичная аренда жилья подорожала на 1,6%. Впрочем, несмотря на этот отскок, снять жилье в столице по-прежнему можно на 5% дешевле, чем до пандемии, то есть падение последних полутора лет так и не было скомпенсировано.

Городами, где спрос на аренду недвижимости вырос сильнее всего, стали Лидс, Манчестер и Эдинбург. В них потребность в съемном жилье увеличилась почти вдвое за последние три месяца в основном из-за того, что количество желающих снять квартиру в центре резко возросло. Еще более существенным оказался рост спроса в Бирмингеме (60%) и в Лондоне (50%). По Великобритании в целом потребность в арендуемом жилье превысила средний показатель за последние пять лет на 43%. В результате рынок стал заметно «быстрее»: на то, чтобы сдать квартиру, у владельца уходит меньше двух недель. Это еще один фактор, который делает рынок благоприятным для домовладельцев: в таких условиях периоды простоя сводятся к минимуму, и даже если с нынешними арендаторами возникнет какой-то конфликт, тратить слишком много времени на поиск новых вряд ли понадобится.

При этом разрыв между спросом и предложением продолжает увеличиваться. На это влияет не только описанный выше резкий скачок спроса, но и долгосрочные факторы, например, повышение налога на недвижимость, используемую как источник дохода, которое ранее подтолкнуло некоторых домовладельцев уйти с рынка. Можно ожидать, что в ближайшее время этот разрыв останется на прежнем уровне.

Пандемия может стать основанием для освобождения от исполнения обязательств и ответственности за несвоевременное внесение арендной платы?

Коронавирус может быть основанием для освобождения от ответственности по ч. 3 ст. 401 ГК РФ. Если арендатор не получил никаких льгот, он может сослаться на эпидемиологическую обстановку в стране и принятые органами власти меры для освобождения от обязанности возместить убытки, уплатить неустойку, задаток, проценты по ст. 395 ГК РФ, т.е. от всех мер ответственности, связанных с просрочкой внесения арендной платы.

Однако нужно иметь в виду, что ч. 3 ст. 401 ГК РФ является диспозитивной, т.е. применяется, если стороны не установили иные условия. В договоре аренды могут быть предусмотрены другие основания для освобождения от ответственности. Поэтому при ответе на вопрос, будет ли пандемия считаться обстоятельством непреодолимой силы в том или ином случае, нужно учитывать условия договора и специфику отношений между арендодателем и арендатором.

Если договор позволяет считать пандемию обстоятельством непреодолимой силы, следует направить арендодателю уведомление о том, что причиной просрочки внесения арендной платы стали именно такие обстоятельства, а значит, в отношении него не могут применяться меры ответственности6.

Дачная жизнь

Как отмечают опрошенные RT эксперты, введение режима самоизоляции и закрытие границ в период острой фазы пандемии спровоцировали высокий интерес россиян к покупке загородной недвижимости. По данным «Авито Недвижимости», в мае 2021 года спрос на коттеджи и дома вырос на 35% по сравнению с мартом 2020-го. При этом особенно заметно покупательская активность увеличилась в категории дач — в 1,7 раза.

  • РИА Новости

«В результате перевода многих граждан на удалённый формат работы или учёбы россияне стали рассматривать загородные объекты в качестве постоянного места жительства, а не только как место для отдыха. Развитию сегмента способствовали и меры государственной поддержки в виде продления дачной амнистии, реализации программы сельской ипотеки и расширения перечня возможностей использования материнского капитала», — отметил Дмитрий Алексеев.

При этом покупатели всё чаще рассматривают для себя покупку именно земли, а не готового дома, добавил Алексей Попов. По его словам, в настоящий момент почти четверть всех просмотров загородных лотов приходится на земельные участки.

«Во многом это связано с утверждение льготной семейной ипотеки на строительство индивидуального дома. Льготные кредиты по ставке до 6% предусмотрены и на приобретение земельного участка при условии заключения договора подряда со строительной компанией или индивидуальным предпринимателем. Это делает такие лоты более привлекательными», — заключил Попов.

Последствия для рынка

Как отреагирует рынок аренды на усиление надзора? Многие эксперты сходятся во мнении – конечно, повышением цен.

Таким образом, бремя налогообложения ляжет на плечи квартиросъемщиков, так как арендодатели просто заложат расходы по бюджетным отчислениям в тарифы.

Особое напряжение новые правила могут создать на фоне падения доходов россиян, которое усугубилось пандемией и ее последствиями.

Некоторые специалисты склонны считать, что резкого скачка стоимости арендного жилья в России не произойдет. Цены не могут вырасти на 12-15%, помешает баланс спроса и предложения, подчеркивают аналитики.

Отдельные вопросы вызывает план по созданию организации-контроллера и посредника – в таком случае на рынке может быть создана монополия некой госструктуры или аффилированной с госорганами компании.

Как арендодателей заставят проходить регистрацию?

Основной сложностью в создании единой информационной системы станет стимулирование собственников, сдающих квартиры в аренду, передавать свои данные в общую базу. При этом с технической стороны вопросов возникнуть не должно – в России уже действуют платформы, позволяющие различным ведомствам взаимодействовать и обмениваться информацией.

Прогнозируется, что в первое время арендодателям будет предложена низкая ставка налога, как минимум, не более 4-5%.

Напомним, что уже сейчас сдающие жилье в аренду могут получить статус самозанятых и платить в бюджет 4% от дохода вместо 13% НДФЛ.

Спустя некоторое время, после аккумулирования существенной базы собственников, власти могут пойти на увеличение налоговой ставки.

Кроме этого государство может стимулировать легализацию рынка через такие инструменты как, гарантии от неплатежей для арендодателей, страхование от досрочного расторжения договора в одностороннем порядке и др.

Контроль за рынком аренды

Планируется, что ни одна сделка по сдаче-аренде квартиры не будет заключаться без ее фиксации в реестре новой информационной системы учета договоров. При этом все собранные данные будут автоматически передаваться в налоговую.

Отмечается, что легализация арендного рынка – одна из целей федерального проекта «Жилье». В правительстве утверждают, для честных арендодателей будет создан благоприятный налоговый режим.

Основным плюсом инициативы для участников рынка называют дополнительную безопасность.

Как будет устроена новая система?

Конкретные меры власти еще не озвучили, но сообщается о ряде таких возможных нововведений, как:

– появление типового договор найма, защищающего права арендатора, – создание единого онлайн-реестра собственников, сдающих жилье в аренду, – создание госкомпании, которая будет выступать посредником между сторонами сделок, – определение размера штрафов за непредоставление данных о сдаче объекта в аренду, – создание черного списка собственников, уклоняющихся от налоговой ответственности.

Подразумевается, что контроль будет введен в регионах плавно с установлением переходного периода.

Представители риелторского сообщества уже скептически оценили планы государства.

Тренды и прогнозы

В мае Boston Consulting Group совместно с холдингом «Ромир» провели исследование потребительских настроений с участием 1200 респондентов по всей России. По полученным данным, потребители намерены сократить свои расходы на 90% товаров и услуг, в том числе на развлечения и рестораны, покупку техники и других товаров длительного пользования. Респонденты рассчитывают, что смогут позволить себе вернуться к тратам прежнего уровня не раньше, чем через год. На фоне такого падения потребительской активности на рынке продажи непродовольственных товаров может вырасти спрос на их аренду. Это поможет потребителям получить необходимую функцию от вещи, заплатив за нее в среднем только 5–10% стоимости. 

Экономия потребителей приведет к еще одному тренду – сдаче в аренду своих вещей частными арендодателями. Заработок на уже совершенных покупках без необходимости расставаться с ними навсегда имеет шансы стать столь же обыденным, как продажа вещей на Авито. Такой пассивный доход может быть неплохим подспорьем – например, сдавая домашний велотренажер в аренду, можно заработать около 7 тыс. рублей в месяц, а перфоратор – 1,5 тыс. рублей за три дня.

Фото: pixabay.com

Необходимость экономии и более сложный процесс принятия решения о дорогостоящей покупке стимулируют развитие нового направления на этом рынке, гибрида аренды и продажи – тест-драйва. Использование этого инструмента стимуляции продаж уже не ограничивается автомобильным рынком.

Еще в прошлом году новую услугу предложили Karcher, Xbox, Apple и Samsung. В России этой весной тест-драйв как новый канал продаж запустили бренды Thule, Moon, Britax Roemer, а также сетевой магазин «Олант». Они предлагают бесплатную аренду товаров на неделю перед покупкой. Побочной выгодой тест-драйва для бренда является обратная связь от клиентов, возможность собрать возражения и недовольства, чтобы затем их отработать – либо в рекламной кампании, либо уже в новой модели товара. Например, бренд Thule получил много похожих замечаний об одной из моделей детских колясок: потенциальных покупателей смущало, что ребенок в ней не может сидеть под углом 90 градусов. В следующих коммуникациях с клиентами дистрибьютор и дилеры стали делать акцент, что эта особенность продиктована требованиями безопасности: так как коляска используется для бега, у нее есть существенные отличия от традиционных. Таким образом бренд получает от тест-драйва не только новые продажи, но и обратную связь от реальных покупателей, экономя на исследованиях локального рынка.      

Вас также могут заинтересовать статьи:

Стоит ли инвестировать в коммерческую недвижимость

Саглара Оконова, аналитик международного брокера недвижимости Tranio

В кризис коммерческая недвижимость просядет больше, чем жилая, так как пострадает в большей степени. Поэтому в ближайшее время на рынке могут появиться хорошие объекты с дисконтом порядка 20% от докризисных цен. Эта стратегия инвестирования, скорее, подходит для инвесторов, которые готовы рисковать в текущей ситуации неопределенности. Таких инвесторов порядка 15-20%, и, как правило, они встречают кризис со свободным кешем.

Тимур Зайцев, руководитель направления коммерческой недвижимости «Авито Недвижимости»

Привлекательные объекты есть во всех сегментах коммерческой недвижимости. Но тут все очень сильно зависит от самого объекта — его нужно очень досконально и профессионально изучить: есть ли у объекта арендатор, насколько он надежный, есть ли перспектива роста стоимости актива, каков прогноз по будущему потоку арендных платежей и так далее. Можно ожидать, что какое-то время у инвесторов будут особенно популярны те объекты, где потенциально могут находиться арендаторы, чей бизнес наименее подвержен рыночным колебаниям: продуктовый ритейл, товары повседневного спроса, аптеки и медицинские услуги.

Иван Татаринов, коммерческий директор девелоперской компании Glincom

Безусловно, стоит — и инвесторы продолжат это делать, руководствуясь показателями доходности и ликвидности. Конечно, из-за кризиса произойдет падение арендных ставок, однако инвестиции в коммерческую недвижимость, как правило, носят долгосрочный характер и финансовые модели строятся на срок не менее 8−10 лет. Те снижения ставок, которые мы будем наблюдать в постпандемический период, продлятся до одного года и достигнут в отдельных случаях 50−70%. Но в рамках долгосрочных инвестиций в недвижимость эти потери можно будет компенсировать со временем.В кризисы открываются возможности для приобретения недвижимости по привлекательной цене. На рынок выходят стрессовые активы, продавцы которых заинтересованы в скорейшей сделке.

Роман Амелин, директор департамента коммерческой недвижимости агентства Point Estate

Если покупать готовый арендный бизнес, то возникает вопрос, что именно выбрать. Практически весь ритейл, кроме продуктовых магазинов, находится в ауте и будет долго восстанавливаться. То же самое касается ресторанного бизнеса. Например, у нас сейчас есть ряд клиентов среди физлиц, готовых вкладываться в помещения с крупным продовольственным сетевым арендатором с окупаемостью в 7−8 лет.На мой взгляд, есть смысл вкладываться в готовый арендный бизнес, искать скидки у застройщиков жилья, потому что сейчас многие компании несут убытки и будут предлагать интересные условия для инвесторов — скидки, рассрочки и так далее. Также стоит иметь в виду стресс-активы, однако вряд ли они будут выходить на открытый рынок.

Что будет дальше?

Многие, как и мы, понимают, что коронавирус раздут по непонятным причинам. Надеемся, спрос вернется с июня. Думаем, будут и командировочные, и туристы, ведь не все лишились доходов — госслужащие, медицинские работники и т.д. У нас медики забронировали квартиру на июнь для отдыха.

Конечно, гостей будет меньше, но и число предложений на рынке сократится.
 

Думаю, что карантин снимут в середине лета, а ситуация будет похожа на ту, которая бывает после новогодних праздников. Раскачиваться будем месяц–два, к осени народ попрет.
 

Думаю, к июлю псевдоэпидемия закончится, и снова начнем полноценно работать. Будем потихоньку восстанавливаться.

Командировочные редко снимают квартиры — они в основном останавливаются в отелях с завтраком и отчетными документами. А вот внутренний туризм в России сохранится. Это связано и с доступными ценами, и с закрытием границ, и со страхом заразиться в Европе и Азии. Я бы и сама с удовольствием куда-нибудь съездила — в Питер, например.

И еще один момент: вместо тех, кто сейчас выпадет с рынка посуточной аренды, после пандемии может появиться в разы больше новых игроков. Этот бизнес доступный и малозатратный. К тому же появится куча безработных, часть которых захочет снять квартиры под пересдачу.
 

Если спрос вернется, то за счет командировочных. Какое-то время туристы будут бояться путешествовать.
 

Прогнозы вещь неблагодарная. Чтобы их делать, нужно оперировать большими данными — мы же можем только надеяться. Информация поступает очень противоречивая, и неизвестно, какие решения примет правительство.

Честно говоря, не очень надеюсь на июнь, но если к этому времени все же появятся первые «ласточки», мы будем рады всем. Думаю, туристы должны поехать первыми, если не будет ограничений. Люди устали от заточения.

Вряд ли на рынке появится много новых игроков: спрос будет достаточно низким. Сентябрь и последующие месяцы могут стать неплохими, потому что летом будет обвал рынка, количество квартир уже резко упало. А люди все равно будут ездить и по работе, и на отдых: есть сферы, которые вообще не пострадали — многие IT-компании, например.

И еще: сейчас появились мошенники, есть опасность сдавать на одни сутки — могут всё вынести из квартиры, особенно если сдать гастарбайтерам.
 

После коронавируса на рынке могут появиться новые игроки, но шанс на это небольшой. Для такого бизнеса необходимы немалые деньги, а их у людей будет меньше. А по поводу мошенников согласна: слышала про кражу телевизора у одного нашего коллеги.

Если трезво оценивать ситуацию, то этот кризис — шанс очистить наш рынок от лишних участников. Коллегам, которые планируют и дальше работать в этой сфере, я бы посоветовала пересмотреть свой номерной фонд, сделать ремонт или вовсе избавиться от «уставших» квартир. Сейчас можно взять новые объекты по привлекательным ценам на своих условиях.

ПРОСТОЙ ВЫХОД

Как видите, ситуация вокруг рынка аренды жилья складывается непростая

Но мы хотели бы обратить внимание читателей на два важных обстоятельства

Во-первых, ГИС – детище Минстроя, который эту систему холит и лелеет. Надо полагать, для того, чтобы она стала как можно более тяжелым ярмом на шеях рядовых граждан, то есть надежным инструментом для наполнения бюджета из наших кошельков. Однако этот вопрос настолько важен для миллионов граждан, сдающих и снимающих жилье, что становится воистину стратегическим, и совсем неочевидно, что все предложения коммунальных чиновников будут одобрены на самом высоком уровне.

Во-вторых, совершенно непонятно, почему Минстрой не хочет использовать в этой работе институт самозанятых. Что может быть проще, чем обязать граждан, сдающих жилье внаем, регистрироваться в таком качестве и платить государству 4% от своих доходов? Но, видимо, министерство очень хочет получить из бюджета миллионы, десятки миллионов рублей на создание и обслуживание этой программы, а сами налоги для коммунальных чиновников особого значения не имеют. Нам что, эти деньги больше некуда потратить?

Ольга Поплавская.

Как быть тем, на кого арендные каникулы не распространяются?

Если список отраслей, который утвердят для предоставления арендных каникул, будет аналогичен тому, что используется для предоставления каникул кредитных, многие арендаторы не смогут получить отсрочку.

Однако если арендатор не мог использовать недвижимое имущество из-за введения режима повышенной готовности, он вправе потребовать от арендодателя уменьшения арендной платы за 2020 г. на основании ч. 3 ст. 19 Федерального закона от 1 апреля 2020 г. № 98-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций».

Важно: в законе не указано, насколько должна быть уменьшена арендная плата, порядок и сроки ее предоставления. Не сказано, что эти условия установит правительство

Поэтому здесь станут применяться общие положения Гражданского кодекса. Если стороны не договорятся, размер арендной платы будет определять суд.

Пересмотр портфеля

С учетом обстоятельств многие компании сделали ставку на эконом-сегмент и всегда востребованные варианты вроде бюджетных квартир у метро, а от дорогих или требующих больших вложений типов жилья временно отказались.

Есть и те, кто воспринял кризис как удачный момент, чтобы пополнить портфель качественными предложениями из категории долгосрочного найма, так как многие собственники лишились постояльцев и стали искать возможности для восстановления пассивного дохода. Сейчас проще убедить собственника в сдаче жилья в субаренду для последующей пересдачи в краткосрок.  

Также период вынужденной самоизоляции активно использовался для благоустройства и мелкого ремонта, на который обычно не хватало времени или сил. К моменту выхода из кризиса потенциальные арендаторы будут иметь обновленные и комфортные объекты.

Почему малый бизнес уходит работать в онлайн

Если вы собираетесь вложиться в коммерческую недвижимость, то задайте несколько вопросов самому себе. Кто именно хочет снять вашу торговую площадь? Напишите на бумаге несколько сфер деятельности, компании которых заинтересовались бы в вашем предложении по аренде. А потом посмотрите, где они арендуют недвижимость и по какой цене.

Также узнайте, работают ли они удаленно. Постарайтесь узнать, много ли из них работали удаленно несколько лет назад. Вполне возможно, что вы наткнетесь на тренд — что данная сфера уходит в онлайн, и вы ей не так уж и нужны со своим помещением.

Также посмотрите на динамику в вашем районе. Если вы увидите, что арендаторы вокруг вас меняются каждые несколько месяцев, то подумайте, с чем это связано. В некоторых торговых центрах есть торговые островки, на которых продают свежевыжатый сок. Шутка состоит в том, что раз в полгода у них меняется дизайн — это невыгодный бизнес, люди закрывают предприятие, а потом на их место приходит человек, который делает то же самое. И он тоже теряет деньги, как и его предшественники.

Если бы бизнесмен изучил род деятельности и ошибки предыдущих предпринимателей, то понял бы бесперспективность своего бизнеса в данном месте. Не нужно быть таким же наивным.

Какие изменения ждут рынок коммерческой недвижимости в будущем 

Современная коммерческая недвижимость стоит на пороге больших изменений. Это не значит, что она вдруг стала неактуальной и невыгодной. Просто больше люди не станут покупать, а потом спокойно сдавать непонятные каморки без ремонта и гнилыми оконными рамами. Как это можно было делать в нулевых годах. Расположение самого объекта недвижимости перестало играть такую большую роль — мало находиться в хорошем месте, нужно еще обладать и другими факторами.

В связи с этим остается сказать, что сегодня инвестиции в коммерческую недвижимость должны быть очень осторожными. А каждый новый шаг должен быть продуманным, и изучаться с помощью экспертов. Ведь сдать в аренду теперь можно далеко не всё, а последующая перепродажа может и вовсе оказаться огромной головной болью.

Анализ рекламных бюджетов

Для многих участников рынка коронакризис стал поводом разобраться в эффективности каналов привлечения арендаторов. Компании старались перераспределить свои ресурсы на те инструменты, которые наиболее актуальны в этот период — профессиональное составление описаний объектов, тщательное заполнение календаря бронирований, улучшение качества и увеличение числа фотографий. 

Также посуточники не пренебрегали перепозиционированием объектов. Например, сейчас актуальна работа из дома, поэтому компании стали предлагать квартиры не для проживания, а для организации рабочего места, где можно сосредоточиться на делах и не отвлекаться на семью и быт.

Новые потребительские привычки

Удержать спрос таким же, каким он был до пандемии, оказалось невозможно, но нашлось другое решение – запуск новых направлений. Карантин породил целую культуру самоизоляции: вечеринки в Zoom, online-концерты, участившиеся доставки из ресторанов и баров, но главное, что сыграло на руку российскому арендному бизнесу, – интерес к домашним тренировкам. Спортивное оборудование практически не было представлено в ассортименте прокатов, однако сотрудничество агрегаторов с фитнес-клубами позволило сформировать предложение. Почти нулевой спрос на аренду кардиотренажеров вырос на 560%. На рынке появились новые игроки, компании, чьей профильной деятельностью не является аренда, но аренда стала для них источником дополнительного дохода и возможностью диверсификации. Например, сеть фитнес-клубов MyFitLab, «Фитнесстиль», «ЭЛИС».

Фото: pixabay.com

Также на 160% выросла аренда игровых приставок и бытовой техники – в первую очередь роботов – мойщиков окон и кухонной техники, люди занимались домом и готовкой на карантине больше, чем обычно. Эти категории пользовались спросом и раньше, но не таким высоким. За рубежом также оказался заметен спрос именно на технику. Сервис аренды любых вещей Fat Lama, действующий в Великобритании и США, сообщает, что во время пандемии сохранился спрос на скутеры, мойки высокого давления, проекторы, микрофоны.

Однако не все смогли извлечь пользу из новых привычек клиентов. Несмотря на то что многие крупные прокаты одежды использовали в своих рекламных кампаниях как повод для аренды Zoom-вечеринки, не так много клиентов пошли на это, так что компании понесли убытки.

На годы вперёд

Любопытно, что за время пандемии в России заметно увеличилась и средняя сумма ипотечного кредита. Так, если ещё с марта по апрель 2020-го на фоне временного введения карантинных мер показатель опускался с 2,59 до 2,37 млн рублей, то в последующий месяцы значение стало непрерывно расти и в апреле 2021-го превысило 3 млн рублей — впервые за всё время наблюдений. Такие данные приводит Национальное бюро кредитных историй (НКБИ).

«Большинство объектов покупалось в ипотеку с первоначальным взносом менее 40—50%. На фоне низких ставок активизировались также те, кто уже имел недвижимость, но собирался улучшить жилищные условия. Кроме того, значимую популярность получили альтернативные сделки, когда покупатель продаёт своё жильё, берёт в кредит недостающую сумму и покупает квартиру большей площади», — объяснил Пётр Гусятников.

«Рекордно низкие ставки по ипотеке позволили многим ипотечным заёмщикам варьировать срок кредита, чтобы получился наиболее комфортный ежемесячный платёж. Фактический срок, за который заёмщики погашают ипотеку, существенно меньше официальных данных, но подчеркну, что у заёмщика есть выбор — гасить ипотеку досрочно или вносить плановый платёж», — добавил Михаил Гольдберг.

Поделитесь в социальных сетях:FacebookTwitterВКонтакте
Напишите комментарий